بررسی تاثیر سبک های رهبری بر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان دی کلینیک ابوریحان

امروزه بدون تکیه بر سبک های نوین رهبری نمی توان حیات بلند مدت سازمانها را تضمین نمود.از سوی دیگر بدون بهره گیری از سبک هایی که کارکنان را ترغیب نماید تا رفتارهایی فعالانه در قبال حرکت در جهت اهداف سازمان داشته باشندنمی توان به موفقیت سازمان امید داشت .بر پایه این نگرش این تحقیق در نظر دارد با مطالعه ی سبک های رهبری از دیدگاه لیکرت, به کشف تاثیرات این سبک ها بر رفتارهای شهروندی سازمانی کارکنان دی کلینیک ابوریحان بپردازد. تحقیق حاضر از مدل رهبری لیکرت ومدل رفتارشهروندی سازمانی اورگان ،بعنوان دومدل علمی برجسته،بهره برداری نموده است. تعدادنمونه ی این پژوهش که از نوع توصیفی پیمایشی است، طبق فرمول کوکران 157 نفربرآورد گردیده است.باتوجه به فرضیات پژوهش که از نوع سنجش تاثیرند،برای جمع آوری داده ها در بخش استنباطی از دو پرسشنامه استاندارد که روایی آن از طریق نظر نخبگان وپایایی آن بابدست آمدن آلفای کرنباخ0.91تایید گردیده است ،بهره گرفته شده است ضمنا باتوجه به ناپارامتریک بودن داده ها، به منظور تجزیه تحلیل داده هااز آزمون اسپیرمن وبرای رتبه بندی عوامل از آزمون فریدمن استفاده شده است.نتایج پژوهش حاکی از تاثیرمثبت قوی سه سبک اقتدار گرای خیرخواهانه, مشورتی و مشارکتی وتاثیر منفی سبک اقتدار گرای مستبدانه بر رفتار شهروندی سازمانی دارد. بنظر میرسد این سازمان میتواند با آگاهی یافتن از چگونگی تفاوت های فردی کارکنانش، آنان را بهترشناخته و در نتیجه با انجام اقداماتی که با شناخت خواسته های قلبی کارکنان سبکی درست در رهبری سازمان در پیش بگیردوتعهد کارکنان آن را در جهت حرکت در مسیر اهداف سازمانی برانگیزد.